期末のお仕事Zzzzz (*´﹃｀*) [お仕事関連のお話]
さぁ我が社ももうすぐ期末決算の時期です。
この時期に出てくるお仕事と言えば？？
そう、事業計画の立案です(｀･ω･´)ﾉ
今期の業績や実績のまとめと来期のの予定や計画を元にした収益様相などもろもろのまとめです((φ(・Д´･ *)
この時期はもっぱらこのことで頭がいっぱいなのが恒例なんですが、今年は事情が違いまして、現場も兼務しておりますΣ(￣□￣;)
なのでマジで追い込まれてます(･･;)
しっかりと落ち着いて考えなきゃならん！！でも現場のことも疎かにできない！！！
なぜ現場担当者と管理職という分業が存在するのか？
その答えを真に身をもって体験していると思います(｡･Д･)ゞ
さりとて両立せざるを得ない状況！立場上どちらかを手抜きするということもできません！！
ぶっちゃけ、自分はやってるつもりでも回りから見るとどちらかは不十分なんでしょうが・・・(￢_￢)
でも僕としてはどちらもやる姿勢を示さないと、管理職として一般職に対して示しもつかないと思ってます(￣◇￣;
組織の中で働く以上、管理職だろうが、一般職だろうが絶対にやってはいけないこと！
それは信頼を失うこと・・・。
そして、最も信頼を失いやすいのは、自分に言い訳をして手抜きすることだと思います(*`σｪ´*)ﾌﾑﾌﾑ
人が失敗する時はざっくりと２パターン(｀･ω･´)ﾉ
一生懸命やってそれでも追っ付かず失敗に至るケースともうひとつ！！
手抜きを考えて、手を抜きすぎて失敗に至るケース！！
前者については複数の相手が居れば、フォローしてくれたりかばってくれたりする人もいるでしょう(｀･ω･´)ﾉ
でも後者は万人から信頼を失うことになるので絶対やっちゃいけないパターンなんですよね(；´Д｀)
そして僕は、管理職という立場であり、今は諸事情により自分が元々管理してた部署の元部下達のエリアをフォローしに行ってる。
ここでは失敗すること自体が許されないと自覚しなきゃ！
そしてそこに言い訳や手抜きがあったとすれば間違いなく僕の信頼は失墜すると考えるべきと思ってます(｀･ω･´)ﾉ
だから、全てをやりきる為には多少長く働いたり、帰ってからも仕事の事で頭を働かせることを惜しんではいけないと言い聞かせてます( ｀д´)
現場のフォローもまだ不十分な所があるなかで、事業計画の時期にさしかかったのは正直ツライですが、文句や愚痴をいっても始まらないわけで・・・。
はぁ・・・がんばれ俺！！
Viagra Online Pay With Paypal http://abcialisnews.com - Buy Cialis Viagra GСЂС–РІВ©nСЂС–РІВ©rique QuСЂС–РІВ©bec <a href=http://abcialisnews.com>tadalafil cialis from india</a> Clobetasol Website Secure
by Ellacouby (2020-02-28 18:15)